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早稲田大学「医学部構想」がついに動き出す! 単科医科大学を吸収合併へ

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早稲田大学の人気が高まっている。リクルートが7月に発表した高校生の「志願したい大学」ランキングで、早稲田大学が関東エリアで並み居るライバルを抑えて2年連続トップに輝いた。

特に、大学イメージでは「教育方針やカリキュラムが魅力的」と難関国立大をも凌駕して1位。ある予備校幹部は「時代に沿った改革を矢継ぎ早に打ち出し、そのフットワークの良さが高校生に好感を持たれているのでは」と分析する。

早大にとって、悪い話ではないが、大学の真の実力が問われるのは、潤沢な財政力を基盤に優秀な教員をそろえることで、志の高い学生の能力を十分引き出して伸ばす「好循環サイクル」をいかに形成できるかにかかっている。

その起爆剤となり得るプランがいま、大学関係者の間でひそかに話題になっている。11月5日に新総長に就任した田中愛治氏が掲げる「医学部新設構想」がそれだ。

私立トップクラスの総合大学の座にありながら、早大に唯一欠けていたのが医学部である。早大OBは言う。

「大学ブランドの向上と財政基盤強化のためには、のどから手が出るほど作りたい学部。まさに早大の悲願だ。医学部ができれば文字通り鬼に金棒で、医学部を持つ慶應義塾大学に引け目を持たなくて済むようになる」

実際、16年には早大出身の医師ら約130人による「稲門医師会」の設立総会が開かれ、医学部新設への機運が高まっており、田中新体制を後押しする。

6月の総長選で本命候補を倒した田中氏が医学部構想を掲げたのは、総長選で使用したマニフェスト「世界で輝くWASEDA」。その中身は研究・貢献・教育の3本柱で構成されるが、とりわけ重視したのが外部資金獲得のための体制再構築である。

教育環境の整備で欠かせないのは資金力であることは論を待たない。

実はこの点こそが早稲田の最大の弱点になっており、早稲田で長年教壇に立ってきた田中氏が真っ先に課題として挙げたのも無理はない。

実際、早大への寄付金は年30~40億円にのぼり、20年前の数億円から格段に良くなっているというが、慶応大や日大より少ないのが現状だ。寄付金調達に焦りがあるものの、08年のリーマン・ショックで多くの大学が火傷を負ったハイリスク・ハイリターンの金融商品に手を出すことはしない。

全文
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/56750?page=2

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