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2018/10/20/ 16:18:58 News HeadLine
  1. 【PC】「4年前のPC利用は約35万円の損失」――マイクロソフト「最新PC買った方が得」 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    IT総合情報ポータル「I

    http://image.itmedia.co.jp/pcuser/articles/1810/17/ki_1609376_ms01.png
    「購入から4年以上経過したPC1台当たり、約35万円の損失が発生している」――日本マイクロソフトは10月17日、現状の「Windows 7」や「Office 2010」から最新のクラウド環境への移行に関する記者説明会で、PCを長く使うデメリットについてそう説明した。

    日本マイクロソフトは、2020年のWindows 7サポート終了に向け、現在中小企業のWindows 10など最新環境移行の啓蒙活動に取り組んでいる。

     同社は、中堅中小企業のIT環境を調査した。その結果、経年によるPCの故障率(修理率)は1年未満だと1%未満、3年だと20%と緩やかに増加していくが、4年では67%とはね上がることが分かったという。

    同社執行役員の梅田成二本部長(デバイスパートナー営業統括本部)は、「バッテリーの不具合や、OS立ち上がりの遅さ、メモリの寿命によるクラッシュなどのトラブルが4年目以降に頻発する」と分析。

     さらに、日本の中小企業のPC買い替えサイクルは5.4年と、米国の4.5年、グローバルの4.3年よりも長い傾向があるとする。

    長期間型落ちのPCを利用することによるデメリットについて、調査会社の米Tech Aisleが行ったPC利用のコスト比較調査を梅田本部長が紹介。

     利用期間が4年未満のPC1台にかかるメンテナンスコストは322ドルで、生産性コスト(起動にかかる時間など、本来生産が可能だった時間を失うコスト)は1056ドル、計1379ドル(約15万円)であるのに対し、4年以上のPC1台にかかるそれぞれのコストは497ドル、2574ドルで計3071ドル(約35万円)という結果だった。

     「中小で最も使われているのは、15型・HDD・光学ドライブ付きのモデル。(差額の20万円で)新しいPCに買い替えた方が生産性も上がり、最新機器にすることで優秀な技術者の離職率を下げることにもつながるのではないか」(梅田本部長)と、Windows 10がインストールされた最新PCへの買い替えを促した。
    http://www.itmedia.co.jp/pcuser/articles/1810/17/news122.html

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  2. 【通信】「携帯料金高い」の要因は「不信感」 野村総研が調査 (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    日経電子版

    野村総合研究所は19日、携帯電話料金に対する利用者の意識調査の結果を発表した。利用者が料金に納得していない要因は、料金の高さと携帯電話事業者への不信感が生み出していると分析。携帯電話事業者に対し、利用者の使い方に合った料金プランを勧めたり、誠実な販売手法につとめたりすることが必要と指摘している。

    7月上旬と下旬の2回にわたって携帯大手3社のスマートフォン(スマホ)を利用し、自分で料金を支払っている約3000人に対して調査した。

    「料金が高い」「納得していない」という利用者はそれぞれ約6割、約3割に達した。不満を生んでいる要因として「料金の負担感」と携帯大手への「不信感」の2つが大きいと分析した。

    調査結果を発表した野村総研の北俊一パートナーは「フィーチャーフォンからスマホへ移行した際に、想定よりも高くなったことがあると回答した利用者が61%もいた」と説明。利用実態に合わない料金プランが携帯料金への不満につながっているとした。

    使う予定のないオプションサービスや、より高額のプランへの加入を強制されるといった経験があるという回答者が多く、北氏は「携帯電話事業者の不誠実な販売手法が不信感につながっている」と分析。携帯電話事業者が誠実な販売手法へ改善していくことが、携帯電話料金の納得感につながると指摘した。

    利用者が支払っている料金の妥当性についても調査した。その結果、利用者が支払ってもよいと感じている金額は、実際の支払額よりも約2割少なかったという。
    2018/10/19 14:48
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36683380Z11C18A0X12000/

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    【通信】「携帯料金高い」の要因は「不信感」 野村総研が調査
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    ムヒタ ★ [日経電子版]
    2018/10/19/ 15:07:16 1日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  3. 【物価】こっそり減量「ステルス値上げ」 消費者の目厳しく【#くいもんみんな小さくなってませんか日本】 (1)

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    へっぽこ立て子@エリオット ★(発起人)

    日経電子版

    価格を据え置いたまま容量を減らすなどの「実質値上げ」に対し、消費者の目が厳しくなっている。今春以降に実質値上げした主要10食品を調べたところ、7品目で値上げ後の販売額が前年同期比で減ったことが分かった。消費者は費用対効果に敏感なうえ、こっそり減量する「ステルス値上げ」は交流サイト(SNS)で広がってすぐ気づかれる。メーカーには消費者への丁寧な説明が求められている。

    全国のスーパーなど1500店超…

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    2018/10/18 11:30
    日本経済新聞 電子版
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36614970X11C18A0SHA100/

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  4. 【空運】3空港懇、8年ぶり再開 神戸国際化を議論 (1)

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    へっぽこ立て子@エリオット ★(発起人)

    日経電子版

    神戸空港が国際化に向けて動き出す。関西経済連合会は11月にも、関西国際と神戸、大阪国際(伊丹)の3空港の役割分担を協議する「関西3空港懇談会」を8年ぶりに開く。騒音問題が比較的少ない神戸の国際化を検討し、伊丹についても議論する。9月の台風では関空が一時閉鎖となり、関西経済に大きな影響を与えた。神戸、伊丹の国際化は利便性の向上に加え、災害リスクを分散する狙いがある。

    3空港懇は2005年、騒音問題…

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    2018/10/15 12:30
    日本経済新聞 電子版
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36483610V11C18A0AM1000/

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    【空運】3空港懇、8年ぶり再開 神戸国際化を議論
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  5. 【自動車】自動車税、購入時の負担ゼロ検討 消費増税対策 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    日経電子版

    消費税率を2019年10月に10%に引き上げた後の需要落ち込みを防ぐため、経済産業省と財務省、総務省は自動車を買う時にかかる税金をゼロにする検討を始めた。増税時に新たに導入する予定だった「燃費課税」を1年半ほど停止するのに加え、購入初年度に月割りでかかる自動車税も排気量の小さい車を中心に1~2年ほど免除する。

    自民党や公明党も各省庁の要望や議論を受け、具体的な検討に入る。自民党税制調査会などで詰…
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36646560Y8A011C1MM8000/

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    【自動車】自動車税、購入時の負担ゼロ検討 消費増税対策
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    田杉山脈 ★ [日経電子版]
    2018/10/18/ 19:24:13 2日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  6. 【企業】新型アイパッドか アップルが30日に発表会 (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    SankeiBiz(サン

     米アップルは18日、30日にニューヨークで発表会を開くと明らかにした。報道関係者に案内文を送った。米メディアは、タブレット端末「iPad(アイパッド)」とパソコン「Mac(マック)」の新製品が発表される見込みだと伝えた。(共同)
    2018.10.19 07:07
    https://www.sankeibiz.jp/business/news/181019/bsf1810190707001-n1.htm

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    【企業】新型アイパッドか アップルが30日に発表会
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    ムヒタ ★ [SankeiBiz(サン]
    2018/10/19/ 10:54:41 1日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  7. 【データ改ざん】KYB、16時に会見 不正製品の設置先50件公表 (1)

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    へっぽこ立て子@エリオット ★(発起人)

    日経電子版

    油圧機器メーカーのKYBは19日午後4時、東京都内で記者会見する。国の認定などに適合しない免震装置を出荷していた問題で、データ改ざんの疑いのある製品を設置した物件名のうち公共施設を中心に50件程度を公表する。KYBの斎藤圭介専務と子会社のカヤバシステムマシナリー(東京・港)社長が出席する。

    改ざんの疑いのある製品は全国でマンションなど986件に設置され、計1万928本にのぼる。50件以外について…

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    2018/10/19 11:51
    日本経済新聞 電子版
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36677320Z11C18A0000000/

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    【データ改ざん】KYB、16時に会見 不正製品の設置先50件公表
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  8. 【増税】公明代表、「商品券」に前向き 消費税10%時の需要喚起で (1)

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    へっぽこ立て子@エリオット ★(発起人)

    日経電子版

    公明党の山口那津男代表は18日の記者会見で、2019年10月の消費税率10%への引き上げにあわせた「プレミアム付き商品券」の発行に前向きな姿勢を示した。増税後の需要喚起が狙い。「効果が実証済みで、手続きや使い方にも慣れている」と述べた。

    https://www.nikkei.com/content/pic/20181018/96958A9F889DE1E4E4E0E4E3E1E2E3EAE3E2E0E2E3EAE2E2E2E2E2E2-DSXMZO3662610018102018PP8001-PB1-1.jpg
    記者会見する公明党の山口代表(18日、東京・新宿)

    政府は増税時に消費者にポイントを還元する対策を検討している。山口氏は「消費者を広く、対象商品を問わずカバーする効果はある」と評価した。ただ、ポイント制度はクレジットカードなどキャッシュレス決済をした買い物客が対象のため「効果がなかなか及びにくい人たちは確実にいる」と指摘した。「それ以外の方法はいろいろ考えられるのではないか」と語った。

    2018/10/18 13:10
    日本経済新聞
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36626130Y8A011C1000000/

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  9. 【国際】米大統領 日本企業にさらなる投資求める (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    NHKオンライン

    アメリカのトランプ大統領はツイッターへの投稿で、みずからの大統領への就任以来、日本企業によるアメリカへの投資が進んでいるとして、来月の議会の中間選挙を前に成果をアピールしました。そのうえで、日本との間の貿易の不均衡を是正するため、今後、アメリカへのさらなる投資を求める姿勢を示しました。

    アメリカのトランプ大統領は18日、ツイッターに、日本との貿易について「安倍総理大臣が、一方的な貿易をバランスがとれたものにするため取り組んでいる」と投稿しました。

    この投稿には、自動車メーカーや電機メーカーなど日本企業によるアメリカへの投資の現状について説明する資料が添付されています。

    それによりますと、トランプ大統領が就任して以来、日本企業はアメリカ国内で3万7000人の雇用を創出したなどと記され、来月の議会の中間選挙を前に、アメリカへの投資が進んでいるとして成果をアピールした形です。

    そのうえで、トランプ大統領は「これらの投資は始まりにすぎない!」と書き込み、貿易の不均衡を是正するため、今後、日米の貿易協定の交渉などでアメリカへのさらなる投資を求める姿勢を示しました。
    2018年10月19日 11時35分
    https://www3.nhk.or.jp/news/html/20181019/k10011677501000.html

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    【国際】米大統領 日本企業にさらなる投資求める
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    ムヒタ ★ [NHKオンライン]
    2018/10/19/ 12:02:12 1日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  10. 【米】みやぎ登米農協、ひとめぼれ938トン初輸出へ アジア、米国向け (1)

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    風船モコモコ ★(発起人)

    Yahoo!ニュース

     みやぎ登米農協(登米市)は2018年産米938トンを香港やシンガポール、米国などに初めて輸出する。人口減や消費の先細りによりコメの国内需要が年々減少する中、新たな販路を海外に求めて農家の所得向上を図るのが狙い。輸出量は、東北の単位農協で最大となる。

     輸出するのは、登米市内の農家235戸168ヘクタールの水田で収穫された環境保全米「ひとめぼれ」。みやぎ登米農協のコメの総生産量約3万5000トンの約2.7%に当たる。米穀卸の神明(東京)を通じて海外取引する。

     環境保全米は、農薬と化学肥料の使用量を通常の半分以下に抑えた栽培方法で作ったブランド米。

     国による生産調整(減反)が18年産米から廃止されるのに伴い、農林水産省は水田で転作作物を作る生産者に配分する「水田活用の直接支払い交付金」のメニューを拡充。輸出米生産に10アール当たり2万円を新たに補助することにした。

     交付金を合わせると、輸出米生産の方が飼料用米に比べて2割程度の収入増が見込まれる。同農協は飼料用米を作付けしていた農家の所得向上対策として、昨年秋から輸出米の作付けを促してきたという。

    (以下略、続きはソースでご確認下さい)
    https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181020-00000012-khks-bus_all
    河北新報 10/20(土) 11:30配信

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    【米】みやぎ登米農協、ひとめぼれ938トン初輸出へ アジア、米国向け
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    【米】みやぎ登米農協、ひとめぼれ938トン初輸出へ アジア、米国向け

  11. 【IT】日本のIT投資 不足深刻 25年、システム6割が老朽化 (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    日経電子版

    日本企業のIT(情報技術)投資が足りない。新しい製品やサービスをつくるためのシステム投資は鈍く、限られた投資の大半が古いシステムの保守や点検にまわっている。経済産業省は2025年には6割の日本企業で基幹システムが老朽化すると推計した。ビッグデータや人工知能(AI)を使うビジネスに、多くの日本企業が乗り遅れる恐れがある。

    「数十年前に作られたシステムの保守や管理に追われている」。都内で働く49歳の…
    2018/10/14 1:31
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36464910T11C18A0MM8000/

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    ムヒタ ★ [日経電子版]
    2018/10/14/ 05:45:25 6日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  12. 【小売】音楽CDレンタル店数、ピーク時の3分の1に レコ協調べ (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    日経電子版

    日本レコード協会(東京・港)の発表によると、2018年(6月末時点)の全国の音楽CDレンタル店数は2043店となり、前年比6%減った。店舗数の減少は21年連続。ピーク時の1989年(6213店)と比べ、3分の1の水準に落ち込んだ。定額聞き放題の音楽配信サービスが広がり、CDレンタル店への逆風は続く。2千店割れは時間の問題だ。

    全国のCDレンタル店の実態調査は年1回実施しており、今回が35回目になる。同協会の調査員が4~6月に全国911店を訪問して調べた。協会側は「(減少に)歯止めがかかったとは言えない」とみる。今後も減少傾向は続きそうだ。

    2018年の2043店はレンタル店の全国普及前の1984年(1910店)に並ぶ低水準。80年代半ばの著作権法改正で、レコードや音楽CDのレンタル店を認める代わりに、レンタル店はレコード会社や著作権者に使用料を払うという仕組みができた。これを機に、店舗数は5年間で3倍強へと急拡大した。

    店舗の数が減少する一方、規模は大型化している。総面積は前年に比べ3%増え、過去最大の932平方メートルに広がった。音楽CDの在庫が1万5千枚以上の大型店の比率は5ポイント高まり71.9%に高まっている。

    ただ、レンタル用の音楽CDを陳列するスペースは横ばいで推移する。DVDレンタルや書籍・コミックなどの販売コーナーが増えたことが店舗面積の拡大につながった。各店舗が生き残るために品ぞろえの多様化を進めている様子がうかがえる。
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36544260W8A011C1000000/

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    【小売】音楽CDレンタル店数、ピーク時の3分の1に レコ協調べ
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    田杉山脈 ★ [日経電子版]
    2018/10/16/ 16:53:21 4日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  13. 【燃油】ガソリン160円に迫る 店頭平均159.6円 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    日経電子版

    資源エネルギー庁が17日発表した15日時点のレギュラーガソリンの店頭価格(全国平均)は前週に比べ2.1円高い1リットル159.6円だった。7週連続で上昇し、160円台が目前に迫る。9月中旬から続いた卸値引き上げを反映し、店頭価格は引き続き大幅に上昇した。

    地域別でみると神奈川や愛知など46都道府県で上昇。このうち19都道府県で160円台となった。高知は前週から横ばい、下落した県はなかった。全国最高値は長崎の167.5円で、最安値は埼玉の155円。

    一方、世界同時株安を背景に前週、原油の国際相場が下落。調達コストが減少したため石油元売り各社は今週、卸値を1リットル2.5円引き下げると系列の給油所に通知した。調査を担う石油情報センターは「来週は値下がりに転じる」と予想している。

    軽油は前週比2.1円高い1リットル138円。灯油も同2.0円高い1リットル99.3円だった。
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36596650X11C18A0QM8000/

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    【燃油】ガソリン160円に迫る 店頭平均159.6円
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    田杉山脈 ★ [日経電子版]
    2018/10/17/ 19:08:35 3日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  14. 【IT】秀丸かサクラか、あなたはどっち? 仕事で使うテキストエディタの一番人気は (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    URL:engineer

    エンジニアのためのキャリア応援マガジン「fabcross for エンジニア」は、25~59歳の会社員400人(一般200人、製造・IT系エンジニア200人)を対象に、「ビジネスツール」に関するアンケート調査を行いました。

    URL:http://engineer.fabcross.jp/

    普段の業務で使っているSNSやオンラインストレージなどのツールについて、認知・利用状況を調べたレポートを過去3回にわたって掲載してきました。

    最終回となる今回の調査対象は、プログラムを扱うエンジニアにとって身近なツールであるテキストエディタです。こだわりをもつエンジニアも多いと思いますが、実際にどのテキストエディタがよく使われているのでしょうか。

    調査結果サマリー
    テキストエディタは「秀丸」と「サクラ」の二強。認知率トップは「秀丸」(25.2%)
    ・主要なテキストエディタを挙げて、知っているツールを選んでもらった。その結果、最も認知率が高かったのは「秀丸エディタ」(25.2%)だった。次点は「サクラエディタ」(19.2%)となった。
    http://engineer.fabcross.jp/wp-content/uploads/2018/10/181007-g1.jpg

    ・職種別に集計し、エンジニアの中での認知率を見てみると「秀丸エディタ」の認知率は42.0%、「サクラエディタ」の認知率は34.5%だった。
    http://engineer.fabcross.jp/wp-content/uploads/2018/10/181007-g2.jpg

    仕事に使うのは「秀丸」(7.0%)より「サクラ」(10.8%)
    ・認知率では「秀丸エディタ」がトップだったが、ビジネスでの利用率を調べてみたところ、「サクラエディタ」の利用率が最も高いことが分かった。テキストエディタのビジネス利用率は、「サクラエディタ」(10.8%)、「秀丸エディタ」(7.0%)、「Atom」(2.3%)、「vim」「Visual Studio Code」(共に2.0%)という順になった。
    http://engineer.fabcross.jp/wp-content/uploads/2018/10/181007-g3.jpg

    ・エンジニアに絞ってみると、「サクラエディタ」のビジネス利用率は20.5%、「秀丸エディタ」は12.0%だった。
    http://engineer.fabcross.jp/wp-content/uploads/2018/10/181007-g4.jpg

    以下ソース
    http://engineer.fabcross.jp/archeive/181004_text-editor.html

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    【IT】秀丸かサクラか、あなたはどっち? 仕事で使うテキストエディタの一番人気は
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    田杉山脈 ★ [URL:engineer]
    2018/10/09/ 23:22:34 11日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  15. 【経済】後継者難の中小の情報、外資に開放 廃業防止へ経産省 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    日経電子版

    経済産業省は中小企業のM&A(合併・買収)情報を集めたデータベースを外資系企業に開放する。今年度中に日本貿易振興機構(ジェトロ)を通じて情報提供を始め、日本の中小企業の製品や技術に関心がある外資に紹介する。技術の伝承や地方の雇用の場の確保を重視し、優良な中小企業の廃業を防ぐ狙いだ。

    中小企業庁は2025年には日本企業全体の3分の1にあたる127万社の中小企業などに廃業のリスクがあり、約650万人…
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36545020W8A011C1MM8000/

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    【経済】後継者難の中小の情報、外資に開放 廃業防止へ経産省
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    田杉山脈 ★ [日経電子版]
    2018/10/16/ 22:49:57 4日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  16. 【中国経済】中国6.5%成長、2期連続で減速 7~9月 (1)

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    へっぽこ立て子@エリオット ★(発起人)

    日経電子版

    【北京=原田逸策】中国国家統計局が19日発表した2018年7~9月の国内総生産(GDP)は物価の変動を除く実質で前年同期より6.5%増えた。実質成長率は4~6月より0.2ポイント縮小し、2期連続の減速となる。政府が進める企業や地方政府の債務削減でインフラ建設などが低迷した。米国との貿易戦争の影響も表れており、先行きはさらに下押し圧力が高まりそうだ。

    https://www.nikkei.com/content/pic/20181019/96958A9F889DE1E4E4E5E4E7EAE2E3EBE3E2E0E2E3EA9F9FE2E2E2E2-DSXMZO3667651019102018I00002-PB1-5.jpg
    実質成長率はリーマン・ショックで経済が落ちこんだ2009年1~3月期(6.4%)以来の低水準。18年の中国政府の目標(6.5%前後)と同じだった。日本経済新聞社と日経QUICKニュースが共同で実施した市場調査の平均(6.6%)を下回った。

    前期比でみた成長率は1.6%で4~6月(1.7%)から減速した。先進国のように前期比の伸び率を年率換算した成長率は6%台半ばとなった。景気の実感に近い名目成長率は前年同期比9.6%程度で4~6月(9.8%)から減速した。

    GDPとは別に19日に発表した経済統計では、工場やマンションの建設など固定資産投資は1~9月に前年同期比5.4%増えた。伸び率は1~6月(6.0%増)から減速した。道路や空港などインフラ投資の伸びが1~6月の7.3%から1~9月は3.3%に縮小したのが主因だ。

    百貨店やスーパー、インターネット通販などを合計した社会消費品小売総額は1~9月に前年同期比9.3%増えた。伸び率は1~6月(9.4%)から減速した。9月単月では前年同月比9.2%増だった。家計調査でみた個人消費支出は実質で1~9月に6.3%増えた。都市部より農村の消費が底堅い。

    1~9月の工業生産は実質で前年同期比6.4%増えた。伸び率は1~6月(6.7%増)から縮小した。政府が国産化を進める半導体が好調だったほか、生産全体の動向を映す発電量も堅調だった。9月単月は前年同月比5.8%増えた。

    輸出は底堅かった。ドルベースでは1~9月に前年同期比12%増えた。通貨人民元の下落が追い風だった。輸入は同20%と大きく伸びたため、輸出から輸入を差し引いた純輸出は縮小した。

    米中は7~9月にお互いの製品に追加関税をかけあった。9月までは関税前の駆け込みで米国向けの輸出は堅調だったが、10月以降は反動減がありうる。景気の先行きを不安視し、一部の企業が設備投資を先送りしたとされるほか、車など高額の消費にも慎重になる傾向が出始めている。

    10~12月期は貿易戦争の打撃がさらに広がりそう。習近平(シー・ジンピン)指導部はすでに金融緩和に動いたほか、減税やインフラ投資の上積みも進めている。

    2018/10/19 11:04
    日本経済新聞
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36676580Z11C18A0MM0000/

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    【中国経済】中国6.5%成長、2期連続で減速 7~9月
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  17. 【通信】格安スマホ各社、接続料下げ要求 総務省の会議 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    日経電子版

    総務省は18日、携帯電話料金の値下げなどに向けた有識者会議の第2回会合を開いた。市場の競争を促進するため、格安スマートフォン(スマホ)事業者から現在の競争環境の問題点をヒアリングした。携帯大手の回線を使うために支払う「接続料」の値下げや、「2年縛り」など大手による契約者の過剰な囲い込みの是正を求める意見が相次いだ。

    格安スマホ事業者はNTTドコモなど大手携帯電話会社から回線を借りてサービスを提供している。その際に支払うレンタル料金である「接続料」の算出根拠が不透明で、キャリアが恣意的に高く設定しているのではないかという批判があった。

    現在、携帯キャリアは前年度までの投資コストなどをもとに接続料を算出し、請求している。今回のヒアリングでは、将来かかるコストをあらかじめ予測し、それをもとに接続料を提示すべきだとの意見が相次いだ。

    キャリアは最新の基地局への更新などで効率化を進めており、データ通信の単価は年々下がっている。将来のコストを基準にすれば、接続料は下がり、請求金額の水準も予想しやすくなるとの主張だ。

    格安スマホは接続料の支払いが原価の多くを占めるビジネスモデル。「マイネオ」を運営するケイ・オプティコムの浜田誠一郎執行役員は「収入に対して、携帯大手に支払う接続料が非常に大きい」とし、「将来の見通しが分からないと、思い切った戦略が立てられない」と述べた。

    また、算出式の透明化についての要望も出た。現行の計算式では、接続料は「適正な」原価や利潤をもとに決められる。ただ、どの投資を原価とみなすか、誰が「適正」と判断するのかなどがあいまいだ。テレコムサービス協会の島上純一氏は「(キャリアが計上している費用が)本当に原価なのか、検証していく必要がある」と話した。

    接続料が下がれば、格安スマホは現状よりさらに安い料金でサービス展開できるほか、店舗網の拡大やCMなどに投資を充てやすくなる。利用者の獲得に大きな追い風となる。

    菅義偉官房長官が8月、国内の携帯電話料金について「4割程度下げる余地がある」と発言したことで、携帯大手と格安スマホの競争促進にスポットライトが当たっている。総務省の有識者会議「モバイル市場の競争環境に関する研究会」はその先陣に立つとして注目されている。

    このほど就任した国重徹政務官も「携帯電話は不可欠なインフラで、研究会に対する国民の期待もたいへん大きい」と強調した。

    今回の第2回会合では接続料のほか、長期間の契約を条件に月々の通信料金を安くする「2年縛り」と呼ばれる大手の販売手法にも批判が集まった。決められた更新期間を過ぎると再び自動で2年契約が結ばれる仕組みで、期間外の解約は違約金がかかる。利用者が通信会社を自由に乗り換えにくくなっており、過剰な囲い込みだとの批判が相次いだ。

    楽天の大尾嘉宏人執行役員は「解約時の費用が高く、手続きも含めてがんじがらめになっている。利用者のスイッチングコストを下げるべきだ」と指摘した。

    会合は格安スマホのほか、携帯大手などからもヒアリングを続け、2019年6月をメドに中間答申をまとめる計画だ。

    総務省はこれまでも格安スマホの育成に力を入れてきた。ただ、大手が系列の格安ブランドなどを強化し巻き返したことで、競争による料金下落の機運はしぼんでいる。論点が多岐にわたるなか、競争促進に効果のある施策にどこまで踏み込めるかが焦点になる。
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36643110Y8A011C1X13000/

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    1539858911
    田杉山脈 ★ [日経電子版]
    2018/10/18/ 19:35:11 2日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  18. 【企業】メルカリが「メルチャリ」を実験 すぐ乗れて1分4円 (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    朝日新聞デジタル

     フリーマーケットアプリ大手のメルカリは、東京都国立市で貸自転車を自由に乗り降りできる「コミュニティサイクル」の実証実験を展開している。名称は「メルチャリ」で市内65カ所の専用駐輪場に、約100台の自転車を備えた。市は駐輪場の混雑解消や公共交通機関の補完効果を期待する。11月30日まで。

     利用者は専用アプリをダウンロードする必要がある。アプリで自転車のサドル下のQRコードを読み取れば解錠でき、目的地近くの専用駐輪場で施錠して返却する。料金は1分4円。利用した翌月に1カ月分まとめてクレジットカードかコンビニで支払う。駐輪場は、JR国立駅南口や公園、商店街内、公民館などの近く設置した。

     市内の美容室に勤める林寛也さん(27)は国立駅から徒歩10分先の店までの移動手段として時折、利用するといい、「手続きも簡単で、値段も安くて手軽。疲れたときや急いでいるときに便利」と話す。

     市道路交通課によると、国立駅…

    残り:371文字/全文:761文字
    2018年10月18日11時22分
    https://www.asahi.com/articles/ASLBC4SHXLBCUTIL01M.html

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  19. 【経済】世界の競争力、日本は5位 (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    朝日新聞デジタル

     世界経済フォーラム(WEF、本部スイス・ジュネーブ)は17日、今年の「国際競争力レポート」を発行した。最新の世界競争力ランキングで、日本は5位となった。研究費や特許出願の多さ、交通機関などのインフラの質の高さなどが評価された。

     1位には米国が入り、アジア・オセアニア地域ではシンガポールが2位、オーストラリアが14位、韓国が15位、中国が28位などとなった。

     項目別では日本は「イノベーション力」で6位、「健康」が1位。治安の良さや寿命の長さが評価される一方、起業にかかるコストや時間が課題とされた。女性の労働参加の指標では140の国・地域で64位だった。

     今年の調査結果では、米中など…

    残り:337文字/全文:618文字
    2018年10月17日11時44分
    https://www.asahi.com/articles/ASLBK338RLBKUHBI00Q.html

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    【経済】世界の競争力、日本は5位
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  20. 【半導体】サムスン、EUVリソグラフィによる7nmチップの製造を開始 (1)

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    CNET Japan

    サムスンの新しいチップ製造法が実用化の段階に入った。今後スマートフォンや機器の高速化や省エネ化に役立つだろう。

     サムスンは韓国で現地時間10月18日、極端紫外線(EUV) リソグラフィを利用するLPP(Low Power Plus)プロセスでの7nm(ナノメートル)チップの製造を開始したと発表した。この技術は何十年も前から開発されていたが、これまで製造現場で用いられことがなかった。

     サムスンの7nm LPP EUVプロセスは、Qualcommの次世代「Snapdragon」5Gモバイルチップセットの製造に利用される予定だ。両社は2018年、華城工場「S3 Fab」での7nmチップ生産に向けて、60億ドル(約6740億円)の新しいEUVラインの建設をサムスンが開始した時に、この事実を認めた。

    サムスンはこの製造プロセスについて、5G通信や人工知能(AI)、ハイパースケールデータセンター、モノのインターネット(IoT)、自動車、ネットワーク用のチップ製造に利用できると述べている。

     サムスンによると、顧客にとってこの方法でウエハを製造する大きなメリットは、より低コストなチップ製造プロセスで新製品をさらに迅速に発売できることだという。

     製造の迅速化は、シリコンウエハの製造パターンにEUVリソグラフィを用いることで可能になる。

     EUVは、13.5nmの波長の光を発することができ、193nmの波長にしか達しない従来のフッ化アルゴン液浸技術に必要な複数回の露光ではなく、1回の露光でウエハ層を製造できる。

     サムスンが「7LPP」と呼ぶ7nm製造技術により、10nmプロセスと比べて、面積効率が最大40%アップするほか、性能が20%向上し、消費電力が50%減少する。

     サムスンは、次世代設計のチップの大量生産が必要な顧客向けに、2020年までに新しいEUVラインを利用できるようにしたいと考えている。
    https://japan.cnet.com/article/35127265/

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    【半導体】サムスン、EUVリソグラフィによる7nmチップの製造を開始
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    田杉山脈 ★ [CNET Japan]
    2018/10/19/ 19:56:33 20時間 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  21. 【IT】NTTデータ、COBOLをJavaに変換してシステム基盤を集約するサービスを開始 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    it.impressbm

    NTTデータは2018年10月11日、COBOLをJavaに変換することによって、システム基盤を1つに集約したりクラウドに移行したりするサービスを提供すると発表した。NTTデータは、COBOLをJavaに移行できるサービス「VENUS(ビーナス)」を提供しているジェイ・クリエイションと、同日付けで協業を開始した。販売目標は、2020年度末までに50億円。

     NTTデータは、COBOLをJavaに変換することによって、システム基盤を1つに集約したりクラウドに移行したりするサービスを提供する。要素技術として、NTTデータが提供するJavaアプリケーションフレームワーク「TERASOLUNA(テラソルナ)フレームワーク」と、ジェイ・クリエイションのマイグレーションサービス「VENUS(ビーナス)」を組み合わせた。

    TERASOLUNAは、NTTデータが自社のシステム構築サービスで社内利用している、Javaアプリケーションサーバーのフレームワーク(ソフトウェア開発部品)である。オープンソース(OSS)の各種Javaフレームワークのほか、NTTデータが独自に開発したフレームワークも含んでいる。これを使うことで、JavaによるWebアプリケーションを効率よく構築できるとしている。

     ジェイ・クリエイションが提供するVENUSは、COBOLからJavaへの変換など、各種の開発言語同士の変換や、異なるデータベース管理システム同士の変換、JCL(ジョブ制御言語)やメインフレームのユーティリティソフトを含めてシステム全体をマイグレーションするサービスである。

     今回、NTTデータは、TERASOLUNAとVENUSを組み合わせて、ユーザー企業のCOBOLアプリケーションをJava環境にマイグレーションするサービスをメニュー化した。COBOLとJavaが混在する既存システムの基盤を1つに集約できるようになる。クラウド上でJavaアプリケーションを動作させることで、クラウドへの移行もできる。アプリケーションの再構築(リファクタリング)も手がける。
    https://it.impressbm.co.jp/articles/-/16822

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    【IT】NTTデータ、COBOLをJavaに変換してシステム基盤を集約するサービスを開始
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    【IT】NTTデータ、COBOLをJavaに変換してシステム基盤を集約するサービスを開始
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  22. 【企業】ファミマ、ユニー全株をドンキに売却検討 (1)

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    ITpro - エンター

    ユニー・ファミリーマートホールディングス(HD)がグループ体制の見直しに着手した。総合スーパー(GMS)子会社ユニーの全株について、資本業務提携しているドンキホーテHDのグループに売却する方向で最終調整に入った。ユニー・ファミマはサークルKサンクスの店舗をファミマに切り替える作業を今秋完了する。不振事業の切り離しにメドを付け、コンビニエンスストア事業でセブン-イレブン・ジャパンを追う体制を整える。

    10月中旬にも正式決定する。ユニー・ファミマHDは2017年夏にドンキHDと資本業務提携した。ドンキがユニー株の40%を引き受けている。店舗の品数を多くするドンキの手法をユニーに導入した新型業態店舗の効果は大きいと判断しており、近く残り60%も譲渡する方向だ。

     生鮮品の流通などでドンキもユニー・ファミマ側のノウハウを必要としており提携関係は維持する。ユニーがドンキの完全子会社となった後、ユニー・ファミマHDがドンキに20%程度出資する案などを検討しているもようだ。

     ユニー・ファミマHDの親会社である伊藤忠商事は不振が続くGMSからの撤退をかねて模索していた。16年9月以降、ファミリーマートとサークルKサンクスの事業を統合することで、コンビニの店舗は全国で1万7000弱とセブンイレブンに次ぐ規模になっている。ユニーを売却することで、コンビニ事業に経営資源を集中する。

    ドンキは昨夏のユニー・ファミマHDとの提携以降、多彩な商品を棚に詰め込む自社の手法をユニーに持ち込み、GMSのうち不振だった6店舗を改装済み。新業態店は18年3~5月期に客数が前年同期比75%増、売り上げも同2倍に増えている。

     ドンキはユニーを傘下に収め、店舗網を広げて消費者へのブランド浸透を進める。生鮮食料品のノウハウを吸収するなど相乗効果も大きいとみているもようだ。
    https://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/101000872/

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  23. 【経済】日本のGDPは2030年、今の「約2倍」になる (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    東洋経済オンライン

    ──日本のGDP(国内総生産)1000兆円は夢ではない?

    産業のデジタル化を例外なく一気に進める必要がある。日本全体であらゆる産業でのデジタル化(デジタルトランスフォーメーション)ができれば、後れは一気に取り戻せる。GDP1000兆円は達成可能だ。情報通信ばかりでなく、流通、農業、金融、医療・福祉などでのビジネスに加え、2030年には生活も一変する。

    ──総デジタル化ですか。

    今やIoT(モノのインターネット)、ビッグデータ、AI(人工知能)という技術革新の「三種の神器」がそろった。あらゆる企業経営者に、この神器を駆使してデジタル化しようと言いたい。それはベンダーがやり、自分たちは発注していればいいでは、済まない。中でも金融機関は、情報システム部門の役割が軽すぎる。なぜITベンダーに丸投げ発注なのか。経営者は誰もが意識改革すべきだ。

    ──デジタル化も第3フェーズに入っているとか。

    第1フェーズは業務ツールの一部のデジタル化、第2フェーズは業務そのものの一部をデジタル化するものだった。そして第3フェーズでは業務全体がITにリプレースされる。銀行業務でいえば、スマートフォンさえあれば店もATMもいらない。決済も送金もでき、現金がなくても取引は可能に。

    ──モノづくりでは。

    メーカーの第3フェーズはサプライチェーン・マネジメントの次世代化に当たる。たとえば設計。CAD(コンピュータ利用設計システム)ツールを使い、機械設計をするとする。エンジンを例にとると、部品の設計図面を書くと、即時に部品表ができ、受発注システムにもつながる。各部品メーカーと連携ができていて、最後の検査段階のデータをどう提出したらいいのかも、設計時点からネットワークで一貫してできてくる。そして自動的に発注もされる。

    ──今はできていませんね。

    日本の機械設計を例にとると、CADツール、シミュレーションツールは、ほとんどが外国製。主要自動車メーカーでもそう。高いおカネをドイツやアメリカの会社に払っている。ソフトウエアに日本製はほとんどない。

    サプライチェーン・マネジメントを一気にリードしたのはドイツのSAP。設計ツールはじめ製造業において重要なポジショニングを担っている。日本のIT会社はできていない。ビジネスパーソンの机上のツールはマイクロソフトだったし、スマートフォンはアップルかグーグルのアンドロイド。日本はソフトウエアのプレゼンスをほとんど発揮していない。

    ハードを作っている側だからわかることも
    ──ソフトウエアは弱いまま。

    少なくとも「モノづくり日本」を押し出しているならば、モノづくりのソフトウエアツールでプレゼンスを発揮すべきだ。日本の製造業の強さは生産技術にとどまった。ソフトを重視してこそのデジタル化なのだから、日本が強い技術分野で早急に独自に開発・育成を行う必要がある。

    ──逆にインターネットが根底的な変革を強いているのですね。

    IoTを通じてあらゆる分野で自律・分散・協調型が促進される。たとえばテクノロジー。トヨタ自動車がインターネットにつながったコネクティッドカーを世界の主戦場と見ているが、まさに正しい方向といえる。

    重工業でいえば、アメリカのGEと日本の会社とではデジタル力が圧倒的に違う。一例を挙げるとジェットエンジン。GEはセンターを作り、世界中のジェットエンジンがどういう状況にあるか、各エアラインに燃費情報を提供し始めている。

    飛行機メーカーにエンジンを、電力会社に発電機を納めたら「はいおしまい」ではなく、その先にいるユーザーや消費者はどんな使い方をしたらいいのか情報提供をする。ハードウエアを作っている側だからわかることが豊富にある。
    https://toyokeizai.net/articles/-/239860

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    【経済】日本のGDPは2030年、今の「約2倍」になる
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  24. 【経済】鳥越俊太郎氏(78)が電子マネー強制社会に怒り 「私たちは現金世代」 (1)

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    trick ★(発起人)

    Yahoo!ニュース

    鳥越俊太郎氏(78)が電子マネー強制社会に怒り 「私たちは現金世代」(マネーポストWEB) - Yahoo!ニュース
    https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20181003-00000004-moneypost-bus_all
    https://amd.c.yimg.jp/amd/20181003-00000004-moneypost-000-1-view.jpg
    10/3(水) 16:00配信

    「人生100歳時代」「生涯現役」と、長生きを肯定的にとらえるフレーズが市民権を得るようになってきたが、世の高齢者たちは、心の中では怒っている。昨今の電子マネーの急速な普及に伴う社会の変化に怒りを感じているのは、ジャーナリスト・鳥越俊太郎氏(78)だ。

    「私たちは現金世代です。支払いはキャッシュじゃないと落ち着かない」(鳥越氏。以下「」内同)

     世のキャッシュレス化は凄まじい勢いで浸透している。

    「先日、取材で中国に行ってきたのですが、あちらではデパートやコンビニはもちろん、小さな雑貨店のようなお店までキャッシュレスですよ。皆さんスマホに表示したQRコードをお店の端末に『ピッ』とやって支払う。私はガラケーなので困ってしまった。日本でもどんどん、“現金お断わり”の店が増えていくんでしょう。そうした変化のスピードには驚くばかりです」

     ロイヤルホストなどを運営する外食大手・ロイヤルHDは昨年11月、完全キャッシュレスのレストラン「ギャザリング・テーブル・パントリー」(東京・中央区)をオープンした。同店にはいわゆるレジがない。各種クレジットカードやSuicaなどの交通系カード、またはスマホを介した方法で支払うのだ。現金は一切お断わりということである。

    「ポケットの小銭をジャラジャラさせているから、それが減ると“お金を使った”という感覚が得られる。カードやスマホだと“お金を支払う”という行為を意識しにくいから、ついつい使いすぎてしまうような気がする。ビジネスとしては正解かもしれないけど、私のような現金派としては疑問ですね」

     東京・中央区のある映画館では、ポップコーンやドリンクなどを販売する売店でキャッシュレス専用レジ3 つに対し、現金専用レジが1つしかない。

     週末の混雑時には現金専用レジの前に長蛇の列ができ、キャッシュレスレジがガラガラになる。“電子マネーの使えない年寄りは行列に並べ”と言われているのと同じだろう。

    「私も書籍や日用品の購入をカード決済の通販に頼ることが増えてきた。確かに便利だけれど、レジで直接、お釣りを渡してもらって会話があるほうが、生活が明るくなるでしょ」

    ※週刊ポスト2018年10月12・19日号

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    trick ★ [Yahoo!ニュース]
    2018/10/04/ 00:49:34 17日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  25. 【日銀短観】大企業の人手不足感 26年半ぶりの深刻さに (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    NHKオンライン

    日銀が1日に発表した短観=企業短期経済観測調査では、大企業の人手不足感がおよそ26年半ぶりの水準まで高まっていて、企業にとって働き手の確保という課題が深刻さを増しています。

    日銀の短観では企業に対して従業員の数が「過剰」か「不足」かを尋ねて指数化していて、マイナス幅が大きいほど人手不足だと感じる企業が多いことを示しています。

    今回の短観では「大企業」の指数がマイナス23ポイントと、マイナス幅が前回より2ポイント拡大し、人手不足感が平成4年2月の調査以来、およそ26年半ぶりの水準に高まりました。

    また「中小企業」もマイナス幅が前回より2ポイント拡大して、マイナス37ポイントとなり、働き手の確保という課題が深刻さを増しています。

    一方、併せて調査している企業の設備投資の計画は、今年度、製造業が前の年度の実績と比べプラス16.5%、非製造業がプラス4%といずれも投資を増やす計画です。

    日銀は、設備投資の計画は高い水準が続いているとみていて、その背景に人手不足を補うために企業が工場の自動化などの投資を積極的に行おうとしていることもあるとしています。

    2018年10月2日 4時31分
    https://www3.nhk.or.jp/news/html/20181002/k10011654151000.html

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    ムヒタ ★ [NHKオンライン]
    2018/10/02/ 07:55:56 18日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  26. ヒットが出ない!「スマホゲーム」業界の憂鬱 主要企業で減益・赤字が相次ぐ深刻な理由 (1)

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    のおいちゃん ★(発起人)

    東洋経済オンライン

    「スマートフォンゲームは今、レッドオーシャンを超えたブラックオーシャンになっている。新規タイトル(作品)を出してもすぐに消えてしまう」

    大ヒットゲーム『パズル&ドラゴンズ』を手掛けるスマホゲーム大手ガンホー・オンライン・エンターテイメントの森下一喜社長は、7月末の決算説明会で、スマホゲーム市場の厳しさをそう表現した。

    主要企業の7割は減益・赤字に
    森下氏は数年前から同様の発言を繰り返してきたが、いよいよスマホゲーム市場の“ブラック化”が本格化してきた。それを象徴するのが、スマホゲームを展開する主要24社の直近四半期(3カ月間)の業績である。全体の75%にあたる18社が前年同期比で減益、もしくは赤字となった。

    直近1年は、新作の不発が目立つ。昨年7月以降に配信が始まった日系タイトルのうち、トップ30にランクインしたのはわずか2つだった。コロプラの馬場功淳社長は8月初旬の決算会見で、「当社も他社も新規タイトルが当初の期待に届かないか、届いても長続きしなくなっている」としたうえで、「ユーザーの遊ぶ時間が既存タイトルに取られ、新規タイトルに回っていないという理由もあるが、主因はわれわれが新しい遊びを提案できていないことではないか」と分析している。
    新作のヒット率が下がる一方で、ゲームに求められる品質は高まり、開発費の高騰が止まらない。黎明期は1億円以下が多数だった1本当たりの開発費は、今や5億円以上になることも珍しくない。

    売り切り型のゲームとは違い、運用にも人手と費用がかかる。別のスマホゲーム会社幹部は「コストに比例して、収支のハードルも年々上がっている。今はオリジナルで月商3億円、IPモノなら5億円のタイトルを毎年コンスタントに出して、ようやく採算が合う」と難しさを語る。


    渡辺 拓未 : 東洋経済 記者 09/30
    https://toyokeizai.net/articles/-/240051

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  27. 【社会】ドコモ店員制服で談合、高島屋など3社に課徴金 (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    読売新聞(YOMIURI

     NTTドコモが発注したドコモショップ店員の制服納入を巡り談合したとして、公正取引委員会は18日、独占禁止法違反(不当な取引制限)で高島屋(大阪)と伊藤忠商事(東京)、ツカモトユーエス(同)の3社に計約1000万円の課徴金納付を命じた。また、そごう・西武(同)と双日ジーエムシー(同)、サンペックスイスト(同)の3社を加えた計6社に、再発防止を求める排除措置命令を出した。

     公取委によると、NTTドコモは2014年末、16年10月からドコモショップの女性店員が着用する制服について業者の選定を開始。ジャケットやブラウスなど制服の種類ごとに受注業者を決めるもので、各社に見積価格を提出させる「見積もり合わせ」で行われたが、6社と丸紅(同)の担当者は事前に協議し、受注業者を決めていた。

    (ここまで341文字 / 残り198文字)
    2018年10月19日 11時01分
    https://www.yomiuri.co.jp/national/20181019-OYT1T50050.html

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  28. 【IT】世界的人気を誇った音楽プレーヤー「Winamp」がクラウド再生やストリーミング対応して2019年に復活予定 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    GIGAZINE(ギガジ

    https://i.gzn.jp/img/2018/10/16/winamp-6-2019/00_m.jpg
    1997年に登場して世界的に多くのユーザーに利用されていた音楽プレーヤーソフト「Winamp」が約16年ぶりに大型アップデートを受けて第一線に戻ってくることになりました。「バージョン6」となるアップデートによりWinampはクラウド対応を果たし、さらにはポッドキャストやストリーミングサービスまでをも統合する音楽プレーヤーになるとのことです。

    Winampはイタリア人プログラマーのビナッチ・ジャンルーカ氏が1997年に発表したWindows向けのメディアプレーヤーで、1998年頃に爆発的ヒットして世界中で使われるようになりました。1999年にはAOLによって開発元のNullsoftが買収されましたが、その後はAOLを含めた迷走が続き、2013年には公式サイトが閉鎖されていました。

    2014年にはオンラインラジオ局向けプラットフォームを提供する「Radionomy」に買収されたあとも2016年に株式の半分以上が買い占められるなど、数奇の運命をたどってきました。

    定評のあったバージョン2をベースに開発された「バージョン5」が2003年に登場し、それ以降はマイナーアップデートが細々と続けられていたWinampでしたが、RadionomyのCEOであるAlexandre Saboundjian氏はWinampに大型アップデートを施した「バージョン6」を2019年にリリースすることを発表しました。

    バージョン6では、PC/Mac版に加えてスマートフォン向けのアプリがリリースされ、あらゆるメディアを再生できるアプリに姿を変える模様。Saboundjian氏はTechCrunchのインタビューで「来年、全く新しいエクスペリエンスがもたらされるでしょう」「自宅においてあるMP3のほか、クラウド、ポッドキャスト、ストリーミングラジオ局、自分で作ったプレイリストなどさまざまな音楽をWinampで聴くことが可能になります」と語っています。

    特に重要と思われるのが、「人々は1カ所ですべてが体験できることを望んでいます。Winampはそれをかなえる完全なプレーヤーになるでしょう」という発言。これまでは、スマートフォンの音楽プレーヤーに加えてストリーミングサービスやポッドキャストなどのアプリがスマートフォンにいくつもインストールされて使い分けてきましたが、Saboundjian氏の発言からは、その煩わしさを解消するワンストップ型のアプリ/サービスになるものとみられます。

    発表の時点でSaboundjian氏からはこれ以上の詳細は明らかにされていません。Winampの公式サイトでは、今後の情報を入手できるようにメールアドレスを登録できるようになっています。
    https://gigazine.net/news/20181016-winamp-6-2019/

    Winamp ― It really whips the llama's ass!
    http://www.winamp.com/

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  29. 【EC】アマゾンに楽天が"一生追いつけない"理由 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    president.jp

    ほぼ同時に設立された両社
    アマゾンの小売りビジネスモデルを整理してみようと思う。業態が似ている楽天と比較をするとわかりやすいので見ていこう。

    読者には、楽天にかつてほどの勢いがなく、アマゾンが勢力をひたすら拡大しているように映っているかもしれない。それは、まさにビジネスモデルの違いがもたらした差だといっても過言ではない。

    楽天はアマゾンとほぼ同時期の1997年に設立。まだ人々がインターネットでモノを買わない時代に、インターネット・ショッピングモール「楽天市場」を開設して、2000年に株式を上場した。従業員数はグループ全体で、1万5719人だ(2018年3月時点)。

    さまざまな事業を手がけていることもアマゾンに似ている。現在はネットで宿泊予約ができる「楽天トラベル」や、「楽天銀行」「楽天証券」など金融事業などにも進出して、70以上のサービスを提供している。2018年4月には携帯キャリア事業に本格的に参入することが決定。2019年10月にサービス開始予定で、NTTドコモ、KDDI、ソフトバンクグループに次ぐ第4のキャリアが誕生することになる。

    現在、楽天の売上高は7819億円。アマゾンの日本事業の売上には及ばないが、ネット通販を起点に事業を広げている点では、アマゾンの拡大パターンに酷似しているともいえる。

    最近はサッカーのスペイン1部FCバルセロナと、総額2億2000万ユーロでスポーツ史上最高額のスポンサー契約を締結している。ちなみに、この契約は、アマゾンと中国のネット通販最大手の「アリババ」と争い、楽天がこの2社に競り勝った。最近では、ネットの普及で欧州サッカーのファン層がアジアなどの新興国にも広がっており、世界に名前を広めるにはうってつけだろう。

    楽天もアマゾンもEC(電子商取引)企業として出発し、両者しのぎを削っていることから、ひとくくりにされることも多いが、この2社はビジネスモデルがまったく異なる。
    「楽天市場」はインターネット上に構築された、まさに名前のとおり「市場」である。それは仮想商店街であり、楽天はネット上に軒先、すなわちスペースを貸すことで出店企業から料金を得ている。つまり、出店企業からの手数料を中心に稼いでおり、お客さんは企業だ。収入は3000億円程度で、出店企業数は約4万5000店、2017年6月時点では月商1億円以上が159店ある。

    一方、アマゾンの中心はあくまでも、自社で仕入れた商品の販売だ。自社以外の事業者が出品をする「マーケットプレイス」もあるが、基本は自分で在庫を持ち、流通を管理している。そして、FBA(編集部注:「フルフィルメント・バイ・アマゾン」の略。自社以外の事業者が出品する商品の保管と売れたときの発送業務を、アマゾンが代行するサービス)の場合は、アマゾンが他社の在庫も倉庫に抱える。アマゾンのお客さんは、そのままアマゾンで物を買う消費者である。

    スタートダッシュは楽天に分があったが
    繰り返しになるが、楽天の収入は「場所貸し」からである。場所を開放し、手数料という名の「地代」を徴収するだけだ。商品の梱包や発送は当然、出店業者が担う。

    楽天のビジネスモデルとは、「場所貸しのみなので、自身で物流網を持つ必要がなく、時間もお金もかけずに、出店業者を手軽に増やすことができる」仕組みだ。在庫も持つ必要がないので、リスクも少ない。出店業者にとっては、楽天への他の出店者が多ければ多いほど、お客が集まる。そして、楽天にとっては、品揃えが充実するという好循環が生まれる。初期に、楽天がアマゾンに比べて事業を急拡大できた背景がわかるだろう。

    これに対してアマゾンは、あくまでも自社で仕入れた商品を売るので、物流倉庫も必要になるし、庫内での在庫管理や、注文を受けた際の発送準備などのノウハウも必要になる。当然ながら一朝一夕で物流網やノウハウは構築できないので立ち上がりには時間がかかる。当然、莫大な設備投資負担ものしかかる。

    しかし、いったん物流システムが整備されさえすれば、アマゾンは自社ですべてまかなうことができるため、取り扱う商品量さえ増えれば、メリットを出しやすい。
    https://president.jp/articles/-/26249

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    田杉山脈 ★ [president.jp]
    2018/09/29/ 20:10:58 21日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  30. 【預貯金口座】放置預金に注意、10年で国が召し上げ 19年1月から【財産権】 (1)

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    へっぽこ立て子@エリオット ★(発起人)

    日経電子版

    国は来年1月から、10年以上放置された預金を社会事業に活用する。国が新法を施行し、管理主体を銀行から国に変更したためだ。潜在的な預金は約6000億円で、対象も6000万口座を上回る見通し。本人が気付かなければ権利は国に移り、申し出なければ手元に戻らない。憲法の財産権を守りつつも、国が私有財産を動かす異例の試み。眠った資金を有効活用するためとはいえ、預金者は注意が必要だ。

    10年以上放置された預金…

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    2018/10/12 2:00
    日本経済新聞 電子版
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36376460R11C18A0EE9000/

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    【預貯金口座】放置預金に注意、10年で国が召し上げ 19年1月から【財産権】
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  1. 1) 22pt. 政治+ 【さいたま市】吉田一郎市議 車いす市議に「ブルジョア障害者」 審議紛糾 以前にも市側答弁者に「首つって死ね」と発言
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