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2018/09/19/ 11:00:38 News HeadLine
  1. 【スマホ】ソニー1人負け スマホ業界の明暗 決算でくっきり (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    ASCII.jp - ト

    中略
    ファーウェイに押されるサムスン
    モバイル事業の営業利益は昨年同期比で34%も落ち込んでいる。サムスン電子ではフラグシップモデルであるGalaxy S9が販売目標に届かず、販促費もかさんだことが要因と説明しているという。

    実際、製品においては、Galaxy S9はGalaxy S8のマイナーアップデート的な位置づけでインパクトに欠けたという点が敗因だろう。

    そんな中、8月9日にはGalaxy Note9の発表を控えており、8月中にもグローバルで発売されると噂されている。サムスン電子としてはなんとか9月に発表される新型iPhoneの前に発売にこぎつけ、シェア拡大につなげたいはずだ。

    Galaxy Note9が市場でどう評価されるのかが、サムスン電子の今後を占うことになりそうだ。

    悲喜こもごものグローバルメーカーたちであるが、もはや「一人負け」の雰囲気が漂っているのがソニーだ。

    「1人負け」の雰囲気漂うソニー
    同社のモバイル部門の売上だが、昨年同期は1812億円だったのが、今期は1325億円と487億円の大幅な減収を記録。営業利益も昨年同期は36億円と黒字だったものの、今期はマイナス108億円の赤字となってしまった。

    販売台数を見ても、昨年同期は340万台から今期は200万台にまで落ち込んでいる。

    フラグシップモデルである「Xperia XZ2」が思ったほど売れていないのだろう。

    最近、ソニーは全社的には売上が好調だ。理由は、ゲームやイメージングセンサーなどが成長している点にある。

    テレビやデジカメなどは「プレミアム路線」を貫くことで、競合他社とは価格競争をせずに高価格帯を維持することで売上を伸ばすという戦略が見事に的中しているのだった。

    しかしスマホにおいては、Xperiaもプレミアム路線なのだが、ここにはアップルやサムスン、ファーウェイなどのライバルが多く、まともに戦えていない状況にある。特に狭額縁やデュアルカメラなどでXperiaは遅れをとってしまい、今年ようやく他社に追いついたという状況でしかない。

    国内市場においては、これまでXperiaはAndroidスマホでトップシェアであったが、昨年シャープにトップを奪われてしまった。

    シャープはキャリア向けにバラバラだったAQUOSのブランドを「AQUOS R」に統一。さらにSIMフリー市場向けにコストパフォーマンスに優れたモデルを投入することで、販売台数を大幅に増やすことに成功した。

    一方、ソニーは「プレミアム路線」を貫くことで、SIMフリー市場への参入を拒み続けている(nuroモバイル向けには納入しているが、あれもXperia XZ Premiumというプレミアム路線商品だ)。

    結果として、ジリ貧状態が続いてしまっている。

    ソニーがモバイルで復活するためには、市場のニーズにあった商品を出せるかがカギだろう。やはり安価で手軽に手に入れられるソニーのスマホが求められているのではないか。

    Xperiaをプレミアム路線として維持したいのであれば、Xperiaとは別のサブブランドを作り、SIMフリー市場やNTTドコモのdocomo withシリーズ、Y!mobile、UQ mobileに納入するという戦略もありえるのではないだろうか。

    いずれにしても、ソニーが復活するには、何かしらの秘策が必要なようだ。
    http://ascii.jp/elem/000/001/721/1721190/

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    田杉山脈 ★ [ASCII.jp - ト]
    2018/08/07/ 04:04:14 1ヶ月 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  2. 【社会】コネ・告げ口・すり寄り 外資系のしんどすぎる出世競争 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    朝日新聞デジタル

     織田信長の家臣で忘れられないのが佐久間信盛だ。

     信長が幼少の頃から仕え、戦功もあげた織田家の重臣だった。しかし、1580年、石山本願寺攻めの怠慢などを理由に信長から譴責(けんせき)状を突きつけられ、高野山に追放されてしまう。

    家臣たちは震え上がったのではないか。たとえ家柄が良くても、過去の功績があっても、現在の仕事ぶりが不十分とみなされれば、組織での居場所を失う。

     信長の「天下布武」の原動力は、徹底した実力主義だった。期待に応えたのが明智光秀や豊臣秀吉だ。譴責状では信盛を批判する一方で、「中途採用組」である光秀や秀吉の働きぶりを絶賛している。

     アップ・オア・アウト――。「(成果を出して)昇進できない人は、社外に退場せよ」という外資系の企業風土を表した言葉だ。それは、信長の人事とも重なり合う。左遷されても組織には残れる日本企業と比べ、はるかに厳しい世界だ。

     作家の波多野聖(はたのしょう)さん(59)は、資産運用業界で有名なファンドマネジャーだった。外資系金融機関で、担当した200億円の日本株ファンドを2200億円まで拡大させるなどの実績を積み重ねた。40歳で役員に当たるマネージングディレクターに昇格した。

    告げ口 すり寄り 外資系の社内政治とは
     「外資系の出世競争は、織田家並みですか?」と聞くと、「もっとしんどいですね」という答えが返ってきた。

     外資系は世間で思われている以上に、コネや組織内の人間関係が人事に影響する。査定する上司の誕生日にプレゼントを贈るのは当たり前。人間関係に気を配り、社内政治に敗れないようにすることが生き残りの条件だった。

     「あなたの地位を狙っています」。同僚が波多野さんの上司に虚偽の話を告げ口する。出世競争に勝つためには平気でうそをつく。背後から矢が飛んでくる感覚だった。

     役員に出世すると、同僚は態度…
    https://www.asahi.com/articles/ASL815242L81ULFA02R.html

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  3. 【実業家】ソフトバンク孫氏、「AI分野に私の頭の97%を専念させる」 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    CNET Japan

     ソフトバンクグループは8月6日、2018年度第1四半期の決算を発表。売上高は前年同期比4%増の2兆2728億円、営業利益は前年同期比49%増の7150億円と、増収増益の決算となった。

    既存事業の売上を見ると、ソフトバンクやヤフーなどの国内事業が、米Sprintの売上減を支え、増収を記録。営業利益に関しては、前年度に発生したSprintの周波数ライセンス交換差益による一時益がなくなる一方で、英Armの子会社であるArm Technology(China)の持ち株の過半数を売却し、合弁会社としたことで一時益が発生しており、利益の伸びに貢献している。

     そして営業利益を大きく押し上げる要因となっているのが、ソフトバンク・ビジョン・ファンドの出資先企業の評価益が大きく伸びていること。具体的には、インドでEコマースを手がけるFlipkartの株式売却や、シェアオフィス事業を手がける米WeWorkの公正価値上昇などが、評価益を押し上げた要因になっているとのことだ。

    ソフトバンクグループ代表取締役社長の孫正義氏は、同日に実施された決算説明会で、ソフトバンク・ビジョン・ファンドに取り組む理由を改めて説明。「AIは人類史上最大の革命だと思っている」と話し、AI時代を制するための取り組みとして、持ち株比率20~40%による企業連合体を構築する「群戦略」を取るべく、ソフトバンク・ビジョン・ファンドを設立したと話す。

     同ファンドの投資先企業は、一見関連性がないように見えるが、実はAIを活用してそれぞれの分野の事業を再定義していると孫氏は説明。WeWorkや、7月にソフトバンクとの合弁で日本進出を発表した、タクシー配車事業を手がける滴滴出行、焦点距離が異なる多数のカメラを用いてあらゆる被写体を分析する「Light」など、出資先企業のAI活用事例を紹介してその重要性を訴えた。

    また孫氏は、英Armの事業に関しても、AIに関する新たな取り組みを打ち出した。Armがこれまで手がけてきたチップセット設計の事業に加え、新たにサービス関連の事業ユニットも設立したという。

     このユニットによる狙いはデータの活用である。Armが設計したチップセットが多数のIoT機器に採用されていることを生かして、今後それらのチップセットにデータを収集する機能を搭載し、それを分析・活用する仕組みをパートナー企業に提供していくとのこと。この事業のためにArmは8月3日に、米国でデータ分析を手がけるTreasure Dataを買収することを発表。同社のリソースを活用して収集したデータのマネジメントを実現していくとしている。

    さらに孫氏は今後、Armのほぼすべてのチップセットに対して、機械学習や動態検知などを備える「AI化」を施していくとのこと。これにより、ネットワークのエッジ側にあるチップセット、ひいてはIoT機器が機械学習で自動的に学習し、賢くなっていく世界がやってくると話す。

     孫氏は、エネルギー産業において、天候やイベントなどから自動的に発電需要を予測できるようになるなど、具体的な事例を用いてAIチップセットによる進化のメリットを説明。エッジ処理に強いArmと、クラウドのAI処理に強いNVIDIAに出資しており、なおかつソフトバンクやSprintなどネットワークも手がける企業を持つ強みを生かすことで、そうした進化を実現したいとしている。

     さらに、これまでPC、インターネット、ブロードバンド、モバイルと注力する事業分野を大きく変えていった経緯を振り返り、「いま、同じことをもう1度やろうとしている。売上や利益で貢献していないAIの分野に私の頭の97%を専念させ、ビジョンファンドに取り組む」とも話している。今後は通信事業から、ソフトバンク・ビジョン・ファンドを中心としたAIの事業に全力を傾ける考えのようだ。
    https://japan.cnet.com/article/35123651/

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    【実業家】ソフトバンク孫氏、「AI分野に私の頭の97%を専念させる」
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    田杉山脈 ★ [CNET Japan]
    2018/08/07/ 13:57:08 1ヶ月 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  4. 【IT】YouTube、「スキップ不可の動画広告」を全パートナーに開放へ (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    IT総合情報ポータル「I

     米Google傘下のYouTubeは8月23日(現地時間)、これまで一部のパートナーのみが利用できていた「スキップ不可の動画広告」を、YouTubeパートナープログラムに参加しているすべてのクリエイターに開放すると発表した。向こう数週間をかけて実施する。

     YouTube広告にはいくつかの種類があるが、本編の前後または途中に挿入される動画広告の多くは5秒過ぎるとスキップできる「TrueView」広告だ。

     視聴者がスキップすると、クリエイターには広告料は入らない(サポートページによると、ユーザーが広告を最後まで、あるいは30秒間視聴するか、30秒未満でも広告に対してエンゲージメント操作を行ったときには広告料が発生する)。スキップ不可の動画広告であれば、広告料が確実に入ることになり、クリエイターの収入に貢献するとYouTubeは説明する。

     スキップ不可の動画広告は日本の場合は最長15秒までだ。(視聴者にとって)最悪の場合、本編を見る前に15秒間広告を見ることになる。

     スキップ不可の動画広告が利用できるようになると、TrueView広告を設定している既存の動画はデフォルトでスキップ不可の動画広告に切り替わる。これまで通りスキップできる広告のままにしたいクリエイターはデフォルトの広告フォーマットの設定を変更する必要がある。
    2018年08月26日 07時37分
    http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1808/26/news017.html

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    【IT】YouTube、「スキップ不可の動画広告」を全パートナーに開放へ
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  5. 【EV】Teslaが自動運転車用のAIチップを内製している、計算性能はNvidiaの10倍 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    jp.techcrunc

    “これについては、最近の2~3年間、ややステルスだった”、と今日(米国時間8/1)の決算報告でElon Muskは述べた。“でもそろそろ、猫を袋から出してよいころだろう”。

    その猫とは: ‘Teslaコンピューター’だ。“Hardware 3”とも呼ばれるそれは、Tesla製のハードウェアで、Model S, X, そして3に搭載され、これらの車の自動運転能力を大きく前進させる。

    Teslaはこれまで、NvidiaのDriveプラットホームに頼ってきた。なぜ、今、それを変えるのか?

    Teslaによると、内製することによって同社独自のニーズにフォーカスでき、効率をアップできる。

    “自分でやることの利点は、自分のニューラルネットワークについて、今後のことも含め、いちばんよく知ってるのは自分だ、ということ”、とHardware 3プロジェクトのディレクターPete Bannonは語る。そのBannonによると、ハードウェアのアップグレードは来年始まる。

    Elonが言葉を足す: “重要なのは、ニューラルネットワークを、基本的なベアメタルのレベルで動かすことだ。そういう計算は、回路本体の中で行なう。エミュレーションモードなどでは、だめだ。それなら、GPUやCPUの仕事だ。大量の計算をするために、メモリーが必要になる”。

    Elonが語るその最終結果は、相当ドラマチックだ。TeslaのコンピュータービジョンのソフトウェアはNvidiaのハードウェアではおよそ200fpsを扱えるが、専用チップなら2000fpsは行ける。しかも、“十分な冗長性とフェイルオーバーを伴ってね”。

    また、AIアナリストのJames Wangによると、Teslaが自分の未来を自分自身でコントロールできるようになる:

    内製することによって、重要なチップを完全に自分のニーズに合わせられる。なにかアップグレードが必要になっても、ハードウェア屋さんが対応するのを待たずに、自分ですぐに直せる。もちろんそれは、簡単にできる仕事ではないが、採算内で完成すればその経営効果は大きい。Elonは経費について、現在のそのほかのハードウェアと同じだ、と言っている。

    既存のTeslaに載せる件については、Elon曰く、“コンピューターを容易に交換できるように作ってある。だから、単純に差し替えるだけだ。古いのを抜いて、新しいのを差し込む。コネクターの互換性は、完璧だ”。
    https://jp.techcrunch.com/2018/08/02/2018-08-01-tesla-is-building-its-own-ai-chips-for-self-driving-cars/

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    【EV】Teslaが自動運転車用のAIチップを内製している、計算性能はNvidiaの10倍
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    1533206028
    田杉山脈 ★ [jp.techcrunc]
    2018/08/02/ 19:33:48 2ヶ月 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  6. 【社会】移民推進派が主張する「人口減で労働力不足」は本当なのか (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    Yahoo!ニュース

    政府は6月に閣議決定した「経済財政運営と改革の基本方針」(骨太の方針)で、外国人労働者の受け入れ拡大を発表した。新たな在留資格を創設し、「建設」「農業」「介護」といった5業種を対象に、5年を上限に外国人労働者の在留を認める。2025年頃までに50万人超の外国人を受け入れるという。

     政府は移民政策ではないと強調しているが、既存の技能実習(最長5年)を終えた外国人がこの制度を利用すれば、最長10年日本に在留できる。だが、森永卓郎氏は「移民反対」の立場から、推進派の論拠となっている「労働力不足」に疑問を呈する。

     * * *
     外国人が、技能実習後に新制度で在留資格を得れば、最長10年在留できる。現行法では5年以上、日本に住所を有すれば原則として帰化が認められるため、今後大量の“帰化日本人”が誕生する可能性が高い。

     若い外国人労働者が10年も日本に暮らしていれば結婚もするだろうし、子供も生まれるだろう。親の母国を知らず日本で育った子供を、期限が来たからといって母国に強制的に帰国させられるだろうか。

     人権問題も懸念される。欧米諸国には劣等感を抱きながら、途上国には優越感、差別意識を持つ日本人は確かにいる。社会の最下層に組み込まれた外国人がいわれのない差別を受ける怖れがある。

     外国人労働者の流入で賃金が低下し、日本人の貧困層が増加すれば「すべてアイツらが悪い」との被害感情が強まることが予想される。大量の移民が自国民の職を奪ったことで右傾化した欧州諸国のように、日本にも外国人排斥を唱える極右政党が躍進して社会不安が増すのだ。昨今のヘイトスピーチを見れば、これが決して荒唐無稽な予想ではないことが分かっていただけるだろう。

     そもそも移民推進派が論拠とする「人口減による労働力不足」は本当なのだろうか。確かに、少子高齢化で2030年の生産年齢人口は2015年比で約853万人も減少するとされる。

    だが心配はいらない。2015年に野村総研が公表したレポートによると2025~2035年頃に単純労働や事務職を中心に日本の職業の約49%がAIやロボットで代替可能になる。自動運転の普及で運転手は職を失い、工場のオペレーターや銀行員なども不要になるはずだ。

     約半分の仕事で人間が不要になれば、労働力が不足するはずがない。政府がなすべきことは移民推進ではない。むしろ、コンピューターや機械に代替されないクリエイティブな人材の育成に尽力すべきである。

     目先の人手不足に苦しむ経済界の求めに応じ、事実上の移民受け入れを決定した政府の罪は重い。
    7/28(土) 7:00配信
    https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180728-00000005-pseven-soci

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    【社会】移民推進派が主張する「人口減で労働力不足」は本当なのか
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    田杉山脈 ★ [Yahoo!ニュース]
    2018/07/29/ 18:08:27 2ヶ月 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  7. 【航空】次期戦闘機、日本で5割超生産 日米同盟の基盤強化 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    日経電子版

    日本が2030年をメドに導入する次期戦闘機を巡り、米防衛大手ロッキード・マーチンが防衛省に提出した開発計画が分かった。同社のF22を主体に改修し、日本企業に開発・生産の分担比率50%以上を認めた。「門外不出」とされたF22の技術を使った戦闘機でエンジンも含め日本企業主導にできれば、日米同盟と国内防衛産業の基盤強化につながる。

     F22はレーダーに探知されにくいステルス性能をもち、空対空ミサイルを8…
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO34448210S8A820C1MM8000/

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    2018/08/22/ 21:45:59 28日 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  8. 【経済】地方銀行の4割、本業で「3期連続以上の赤字」 (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    読売新聞(YOMIURI

     地方銀行全106行のうち約4割の40行が、2018年3月期決算で、本業が3期以上連続で赤字となったことが金融庁の調査でわかった。人口減少や低金利で収益が悪化し、有効な打開策を打ち出せない苦境が改めて浮き彫りになった。

     本業の収益は、個人や企業向けの融資で得られる利息と投資信託などの販売手数料などといった稼ぎから、人件費などの関連経費を差し引いたものだ。

     金融庁によると、営業店が軒並み赤字になったにもかかわらず、抜本的な対策に取り組んでいない銀行があった。経営課題に関して取締役会が実質的な議論を行っていない例もみられた。

     地銀は本業の融資では稼げないため、株式や国債などの有価証券を運用して利益を確保する姿勢を強めている。金融庁が31行・グループを調べたところ、23行で過度にリスクをとっているなどの問題点が見つかった。
    2018年07月15日 12時09分
    https://www.yomiuri.co.jp/economy/20180714-OYT1T50113.html

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  9. 【実業家】ANA社長「人も植物も"剪定"して伸びる」 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    president.jp

    ANAホールディングスの事業戦略は明確だ。2018年2月に発表した2022年度までの中期経営計画(新中計)によると、事業別の成長率(17年度比の営業収入)は、国内線が100%と現状維持であるのに対して、国際線が150%、LCCが200%。国際線とLCCを軸に据えた成長戦略を担うのは、はたしてどのような人材か。


    ──ANAは「褒める文化」で人を育てるとうかがいました。

    ANAでは社員が「グッドジョブカード」を持ち、職場でいい仕事をした人にカードを渡して褒める文化があります。私自身もよく渡しますよ。17年、あるお客様がご搭乗される便にイレギュラーな事態が発生したことがあり、伊丹空港の旅客係員の女性が素晴らしいケアをしてくれたと聞いたので、人づてにその係員にカードを渡しました。先日、大阪出張に行ったら、事務所に彼女の「うれしかった」という感想が貼ってあった。人間は褒められると元気が出ます。まだ直接話せていないのですが、何かつながりができた感じがして、私もうれしいです。

    ──叱るのはよくありませんか。

    もちろん鍛えることは大切です。私はガーデニングが趣味。植物は剪定によって強い芽が出ますが、人も同じで、剪定しないと伸びません。ただ、でたらめに切ると枯れてしまうので、その人の原動力になるところは残す必要がある。どこを切るか、マネジャーの力量が問われます。

    本人の心構えも重要です。異文化に触れてカルチャーショックを受けたとき、人の態度は2つに分かれます。嫌悪感を抱いて遠ざかるか、共鳴して自分もそうなりたいと頑張るか。後者を私は「発心」と呼んでいて、毎日発心する人は成長します。挫折が人間を強くするという面もありますが、私はもっとポジティブなほうが伸びると思う。異なるものに出合って感動したら、自分の中に取り込んで高い目標にしていく。その瞬間が多いほど活躍する人になれるはずです。
    https://president.jp/articles/-/25809

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    田杉山脈 ★ [president.jp]
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  10. 【AI】AI普及で「中スキルの仕事減った」 需要増の業務は? (1)

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    ムヒタ ★(発起人)

    朝日新聞デジタル

     内閣府は3日、2018年の経済財政白書を発表した。AI(人工知能)やIT(情報技術)の高度化によって経理や秘書など「中スキル」の職種の労働需要が減少し、高度な専門的知識を必要とする職種と、単純労働の職種に労働市場が二極化しつつあると分析。そのうえで、「機械に代替されにくいスキルを持つ人材を育成することが重要」と指摘した。

     内閣府が約2400社を対象に実施した調査では、多くの企業がAIなどの技術の進展で「一般事務・受付・秘書」「総務・人事・経理等」「製造・生産工程・管理」などの需要が減ると回答。一方で「技術系専門職」「営業・販売」「事務系専門職」などの需要は増えると見込む企業が多かった。

     さらに、管理職や専門職を「高スキル」、事務補助員などを「中スキル」、販売や単純作業などを「低スキル」の職種と定義したうえで、経済協力開発機構(OECD)のデータを分析したところ、1995年からの20年間で高スキルと低スキルの仕事が各国で増えた一方、中スキルの仕事は減ったと指摘した。

     日本経済の現状については、景気は緩やかに拡大を続けており、アベノミクスによる「『経済の好循環』が着実に回りつつある」と評価。物価については「デフレ脱却に向け着実に局面変化は見られる」と昨年の白書より強い表現で分析したが、「デフレ脱却までには至っていない」との認識は変えなかった。(森田岳穂)
    2018年8月6日07時48分
    https://www.asahi.com/articles/ASL827D5JL82ULFA035.html

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  11. 【EC】アマゾンはどうして世界最大になったのか (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    ダイヤモンド・オンライン

    インターネットの登場で、「ネットでの買い物」が簡単にできるようになった。

    同じサイトの中で、食品でも服でも本でも、ありとあらゆる種類の商品を同じ画面で選択し、簡単な支払い方法で買い物ができる。

    これを究極まで高めたのがアマゾンだ。

    「お客さまがアマゾンのサイトひとつであらゆるものを買えたり、サービスを受けられたりできるようにする」

    創業以来、ジェフ・ベゾスはメディアなどを通じて、アマゾンという会社をこう繰り返し強調してきた。

    品揃えが大量で、安い。シンプルだが、それこそがアマゾンが強い理由である。

    それをどうやって可能にしているのか。その仕組みを取り上げたい。

    アマゾンは「地球上で最も豊富な品揃え」をスローガンに掲げる。これは、ジェフ・ベゾスがシアトルで起業し、オンラインの書籍販売を始めたころから変わらぬ目標だ。

    書籍の販売から始めたのは特にこだわりがあったからではない。本は誰が売ろうと品質に差が出ず、梱包や発送が難しくないからだ。

    しかし、アマゾンは今やDVDやゲーム機、靴や服から洗剤などの日用品、オフィスの事務用品や工具までを取り扱っている。

    先述のとおり、ネット(EC)では展開が難しいとされて、長らく空白地帯だった生鮮食品すらも取り扱い始めている。

    では、「地球上で最も豊富な品揃え」とは一体、どの程度の商品数なのだろうか。

    アマゾンは世界各国でビジネスを展開しているが、もちろん、最大のマーケットはお膝元のアメリカである。アメリカのマーケットリサーチ会社によると、16年5月時点におけるアメリカでのアマゾンの取扱商品数は1220万品目にもおよぶという。

    日本のアマゾンのサイトでも、生活や仕事に必要なものは大概手に入る。

    アマゾンでは、通常はネットでは買わないと思えるものさえ売られている。たとえば自動車だ。自動車用品ではない。自動車そのものもアマゾンは扱っているのだ。

    新車のみならず、中古車も購入可能だ。しかも、中古車の消耗部品はすべて新品に交換している。

    配送も、通常のアマゾンでの販売と同じく日本全国どこでも届けてくれる。返品も可能だ。車に対してすらも、ネットで消費者が買うという心理的な障壁を低くしている。

    また、価格体系の不透明なものまで売ることもある。僧侶を派遣する「お坊さん便」なども一時期話題になった。

    こういった品揃えは、「マーケットプレイス」という仕組みのおかげである。マーケットプレイスとは、アマゾン以外の外部事業者が出品できるサービスのことだ。簡単に言うと楽天市場のようなものだが、違うのは、画面上ではアマゾン直販の商品や他の出品者も全部同じフォーマットで買えるということだろう。

    消費者にとっては、売っているのがアマゾンなのか他の事業者なのかが特に気にせずに買える。このマーケットプレイスで扱う商品は、アマゾン直販の品数の30倍以上で、約3億5000品目にも上る。

    書籍、動画コンテンツ、ワイン、サービスを除外し、さらに商品バリエーションを含まず、ざっと見積もっただけで約3億5000品目以上になるのだ。

    これは2016年5月の試算なので今はさらに膨れあがっているだろう。「地球上で最も豊富な品揃え」の看板に偽りはなく、本当に何でも揃えて販売しているのだ。

    とにかく、マーケットプレイスによる信じられない品揃えに、かつてはアマゾンの脅威に晒された小売業者たちの戦略は「アマゾンといかに戦うか」から「アマゾンをいかに使うか」に変化してきている。

    ウォルマート・ストアーズやセブン&アイ・ホールディングスのような一部の超大手業者を除けばであるが。

    全世界でのアマゾンのサイトからの売買の内訳を見ると、マーケットプレイスに出品している事業者による商品出荷数は、全体の5割を超えた(2017年1-3月期)。

    つまり、アマゾンが自社で消費者に直売している量よりも、アマゾン以外の業者の商品の取り扱いの方が多くなったのだ。

    当たり前のことだが、マーケットプレイスに出品する外部業者が多ければ多いほど、品数は増える。

    ここで、読者の多くはなぜ外部業者がマーケットプレイスをこぞって活用するのか疑問に思うかもしれない。

    アマゾンには多くの消費者がアクセスするとはいえ、出品業者間の競争も激しい。それこそ楽天市場でもいいはずだ。
    https://diamond.jp/articles/-/175929

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    【EC】アマゾンはどうして世界最大になったのか
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  12. 【カメラ】「プロ仕様」続々投入…ミラーレスレンズ高級化バトル熱く 一眼レフから乗り換えの流れ加速 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    産経WEST

    ミラーレスデジタルカメラの市場拡大に合わせ、本体だけでなくレンズの「高級路線」も広がってきた。先行するソニーと富士フイルムが、“プロ仕様”の大口径超望遠レンズを相次ぎ投入。一眼レフカメラ2強のキヤノンとニコンも巻き返しを目指す。

    ソニーは今月、スポーツ・報道撮影向け400ミリF2.8レンズ(税別160万円)の受注を開始。富士フイルムも20日に、200ミリF2(83万8500円)と広角の8-16ミリF2.8(27万7500円)を今秋売り出すと発表した。

    ミラーレス機は平成20年にパナソニックが初めて発売。反射鏡がない構造のため、一眼レフと比べ小型・軽量なのが特長だ。電子ファインダーの画像と被写体の動きのタイムラグが短所だが、登場から10年の間に機能が向上し、プロ写真家にも広がっている。

    一眼レフからミラーレスへ乗り換えたという仏ル・マン24時間耐久レース公式カメラマンのジョン・ルーク氏は、富士フイルムの発表会で「とにかく軽く、一脚が必要ない」と200ミリF2の使い心地を称賛した。

    キヤノンは、人気の入門機ブランド「EOS Kiss」のミラーレス版が3月の発売以降好調だ。ニコンも、大型画像センサー搭載の高級ミラーレス機を近く発表するとみられる。

    カメラ映像機器工業会によると、昨年のデジカメの世界出荷のうち一眼レフは約750万台と前年比1割減ったが、ミラーレスは約400万台で3割増えている。
    2018.7.22 05:00
    https://www.sankei.com/economy/news/180722/ecn1807220005-n1.html

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    【カメラ】「プロ仕様」続々投入…ミラーレスレンズ高級化バトル熱く 一眼レフから乗り換えの流れ加速
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    田杉山脈 ★ [産経WEST]
    2018/07/23/ 00:02:06 2ヶ月 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  13. 【社会】働くママ、初の7割超え 17年の国民生活基礎調査 (1)

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    田杉山脈 ★(発起人)

    朝日新聞デジタル

    働く母親の割合が初めて7割を超えたことが、厚生労働省が20日に公表した2017年の国民生活基礎調査で分かった。

     調査は昨年6~7月に実施。約6万1千世帯に世帯や就業状況を、うち約9千世帯には16年の所得状況も尋ねた。18歳未満の子がいる世帯の母親は「仕事あり」が70・8%(前年比3・6ポイント増)で、統計がある04年以来初めて7割を超えた。内訳は「正規」24・7%、「非正規」37・0%、「その他」(自営業など)9・1%。

     一番下の子の年齢別にみると、正規で働く母親は子の年齢にかかわらず20%台。一方、非正規は0歳児の母親が10%、1、2歳では20%台前半だが、12~14歳では47%まで上がるなど子の年齢が上がるにつれ上昇する傾向がみられた。

     16年の世帯あたりの平均所得は前年比2・7%増の560万2千円だった。子育て世帯では4・6%増の739万8千円、65歳以上の高齢者世帯では3・4%増の318万6千円だった。厚労省の担当者は「働く母親が増えたことや給与水準の上昇が影響している」とみている。生活が「苦しい」と答えた人は55・8%で前年より0・7ポイント減った。

     あわせて、昨年公表した16年調査の所得などの数値を訂正した。15年の全世帯の年間平均所得は545万8千円としていたが、正しくは545万4千円。相対的貧困率は15・6%としていたが、正しくは15・7%だった。
    2018年7月20日20時11分
    https://www.asahi.com/articles/ASL7N51NPL7NUTFK01X.html

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    【社会】働くママ、初の7割超え 17年の国民生活基礎調査
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  14. 【CPU】32コア/64スレッドの「Ryzen Threadripper 2990WX」が発売 (1)

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    Impress Watc

    AMDは13日、32コア/64スレッドのハイエンドデスクトップ向けCPU「Ryzen Threadripper 2990WX」を発売した。米国での価格は1,799ドル。国内での税別価格は214,800円。

     第2世代Ryzen Threadripperは12nmプロセスの“Zen+”アーキテクチャを採用。既存のAMD X399マザーボードのBIOSアップデートで対応できる。IntelのCore i9-7980XEと比較してマルチスレッド性能が53%、レンダリング速度が47%高速としている。

     第2世代ではSenseMI技術を強化し、Socket AM4のプロセッサと同様、「Precision Boost 2」と「Extended Frequency Range 2(XFR2)」をサポートし、より高い性能を達成。「Precision Boost Overdrive」の対応により、対応マザーボードでは電力供給を高め、マルチスレッド時のブーストクロック制限を押し上げる。

     また、ストレージを高速化する「StoreMI」、オーバークロックなどの設定を行なう「Ryzen Master Utility」なども対応する。
    https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1137872.html

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    【CPU】32コア/64スレッドの「Ryzen Threadripper 2990WX」が発売
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    田杉山脈 ★ [Impress Watc]
    2018/08/14/ 00:25:39 1ヶ月 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  15. 【PC】「macOS High Sierra」のプログラムコードを2行書き替えるだけで「見えないクリック」を使ってハッキングできるゼロデイ脆弱性 (1)

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    thehackernew

    macOS High SierraがインストールされているMacに、新たな脆弱性が存在することが発表されました。この脆弱性が利用されると、悪意のあるアプリケーションがユーザーの関与なしに画面上のオブジェクトをクリックしてしまえるようになるとのことです。

    macOS Zero-Day Flaw Lets Hackers Bypass Security Using Invisible Mouse-Clicks
    https://thehackernews.com/2018/08/macos-mouse-click-hack.html

    この脆弱性は、元NSA(アメリカ国家安全保障局)のハッカーで、Digita Security社の主任研究員を務めるパトリック・ワードル氏がセキュリティ関連カンファレンスのDEF CON 26で発表したもの。脆弱性の内容は、体が不自由な人のために用意されているアクセシビリティ機能を悪用することで、悪意のあるアプリケーションが実際のユーザーが意図していない操作を実行してしまえるというもので、非常に危険なゼロデイ脆弱性であるとワードル氏は指摘しています。

    実際に起こりうる問題についてワードル氏は、次のように例を挙げて説明しています。

    「1回のクリックだけで、いくつものセキュリティメカニズムが完全にバイパスされてしまいます。信頼できないアプリケーションを実行しますか?クリック。キーチェーンへのアクセスを承認しますか?クリック。サードパーティ製のカーネル拡張機能をロードしますか?クリック。外部のネットワーク接続を承認しますか?クリック。というふうに」

    ワードル氏は、DEF CON 26の中でプレゼンテーションを行っており、そのタイトルは「The Mouse is Mightier than the Sword(マウスは剣よりも強い)」というものでした。

    ワードル氏が明らかにした内容はユーザー・インターフェースを使った「シンセティック(合成)インタラクション」と呼べるもので、コンピュータープログラムが目には見えない「合成クリック」を行うことでユーザーの意図にはない操作を自動で知らないうちに実行してしまうことが可能になるとのこと。前述のように、その背後にはAppleが用意している「アクセシビリティ」機能があるのですが、もちろんAppleはこの機能が悪用されないようにさまざまなバリアを設けています。

    しかしワードル氏は、2つの連続した「合成クリック」イベントをHigh Sierraが「実際のクリック」と間違って解釈してしまうことを発見。この問題が悪用されると、攻撃者がプログラムを利用してセキュリティ警告に対応したり、機密性の高いデータに対するアクセスの承認を実施してしまったりできるようになるとのことです。

    ワードル氏はこの問題を、コードをコピー・アンド・ペーストしている時に偶然に発見しました。実際の問題の詳細についてワードル氏は明らかにはしていませんが、High Sierraのコードの2行に少し手を加えることで脆弱性を利用できるようになってしまうそうです。以前に問題を発見した時とは異なり、ワードル氏はこの件についてAppleには報告せず、DEF CON 26の場で発表することを選択したとのことです。

    なお、次バージョンのmacOS「Mojave」では合成イベントをブロックすることで脅威を排除する対策が盛り込まれているとのことです。
    https://gigazine.net/news/20180814-macos-zero-day-flaw/

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    2018/08/14/ 14:17:26 1ヶ月 ニュースを見るBB2CTinkle2chMate実況草
  16. 【PC】ビットコインの暴落でハイエンドGPUの価格も下落 (1)

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    ITpro - エンター

    ゲーム用のハイエンドグラフィックボードは、その処理能力の高さから、仮想通貨のマイニングリグ(マイニング専用コンピューター)には欠かせない。2017年の終わりから2018年の初めにかけて、ビットコインやイーサリアムなどの仮想通貨が空前の高値を付けたことで、こうしたグラフィックボードがかなりの品薄になった。

    だが、ここへ来て流れが逆転しているらしい。仮想通貨相場の暴落を受けて、グラフィックボードも価格が下がり、供給が増えているようだ。

     米調査会社Jon Peddie Researchのデジタルメディア担当マネージャー、C. Robert Dow氏は次のように説明する。「仮想通貨の価格が下がる中で、特定用途向けチップも同様に下がると我々は予測している。マイニングリグの稼働には結構なコストがかかる。仮想通貨の価格が下がると、マイニングリグの運用者たちは、コストの一部を埋め合わせようと考えて、拡張ボードを中古市場で処分する」

     同社の調べによると、2017年に仮想通貨のマイナー向けに販売された拡張ボードは300万個以上、額にして7億7600万ドル相当だった。その中で最も大きな割合を占めたのは米AMDだ。

    2017年末から2018年初頭にかけて、ハイエンドの拡張ボードの多くが品切れとなり、価格が全面的に高騰した。これはゲーマーやパソコン愛好者の怒りを買った。

     米NVIDIAは、同社のグラフィックボードの販売先について、仮想通貨のマイナーよりもゲーマーを優先するよう、小売業者に異例の要請をしたほどだ。

     だが、この半年の間に、ビットコイン相場は急落した。昨年12月の時点で1ビットコインは約1万9500ドルだったが、本記事執筆時点では6800ドル程度だ。イーサリアムも同様で、1月の1385ドルという高値から、現在は475ドルまで下がっている。

     そして、GPU市場にも同様の下落傾向が見られる。例えば、ネット通販サイトNewEggで見ると、AMDのハイエンドグラフィックボード「RADEON RX 580」(4GB、OEM品)の6個セットは、4月の時点で3600ドル、しかも品切れだったが、現在では2500ドルに下がり、在庫もある。NVIDIAの「GeForce GTX 1080 Founders Edition」(8GB、GDDR5X)は、当時は1050ドル、今は709ドルだ。

     マイニング向けの拡張ボードの出荷は、2017年第4四半期から今期までで55.5%減少し、ハイエンドのグラフィックボードの価格低下につながった。ミッドレンジの拡張ボードは、それより影響は小さく、5.6%の減少にとどまっているとDow氏は言う。

     グラフィックボードの価格低下には、そのほかの要素も関係している可能性がある。NVIDIAは、2016年にPascalアーキテクチャのGeForce 10シリーズを発売して以来、新シリーズのグラフィックボードを投入していない。新製品がないNVIDIAのグラフィックボードは、ライバルのメーカーがその後投入した製品との争いになっているとDow氏は言う。

    「また、NVIDIAとAMDに多少の積み増し在庫があると我々は考えている。これは米国内販売価格にも影響する。仮想通貨マイニングに向けた拡張ボードの購入が急増する前は、拡張ボードの価格は横ばいから若干下降気味だった。少なくとも、新シリーズのグラフィックボードが登場するまでは、同じ傾向が続きそうだ」

     台湾DigiTimesの6月29日の記事によると、NVIDIAの次世代GPUは今年末まで登場しない可能性がある。在庫が安全量に戻るまでは出てこないだろうとのことだ。

     Dow氏は言う。「価格面や新製品不足により、ゲーマーが新しいグラフィックボードを購入していなかったことから、累積需要がある。今秋リリース予定の素晴らしいゲームがあることも市場に作用し、価格を安定させると思う」

     DigiTimesの記事によると、ASICベースのマイニングシステムも需要不振で売上が大打撃を受けている。また、7月はグラフィックボードの価格が約20%下がる見通しという。

     「現時点で、世界のグラフィックボード市場は、在庫が数百万個程度で、NVIDIAでは約100万個のGPU投入が控えている。仮想通貨のマイナーも中古のグラフィックボードを流通チャネルに流し始めることが想定される中、ベンダーが大幅な値引き合戦をすることが予想される」
    https://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/idg/14/481709/071200448/

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  17. 【製品】Tesla、限定オリジナルサーフボードを1500ドルで発売し、即完売 (1)

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    IT総合情報ポータル「I

     米電気自動車企業Teslaは7月27日(現地時間)、米国のオンラインショップでオリジナルサーフボードを200枚限定で発売し、28日には完売した。価格は1500ドル(約17万円)。

     製品説明によると、サーフボードブランドLost Surfboardsと同社の人気シェイパー、マット“メイヘム”バイオロス氏とのコラボによる設計・製造。Teslaの自動車と似た高品質のマット/グロス加工を施し、デッキ(表側)はBlack Dartカーボンファイバーでカバーした。
    http://image.itmedia.co.jp/news/articles/1807/30/yu_tesla2.jpg

     長さは約203センチ。同社の「Model S」および「Model 3」の車内および車外に余裕で収納・搬送できるとしている。

     同社は2016年にはオンラインショップで子ども用電動Tesla Model Sを発売し、こちらは現在も販売中だ。Teslaのイーロン・マスクCEOが経営するトンネル掘削企業Boring Companyでは限定で「非火炎放射器」を販売し、こちらも完売した。
    2018年07月30日 08時29分
    http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1807/30/news056.html

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